당신의 팀이 무기력에 빠져 있다면, 조직의 성과가 오르지 않는다면, 의견충돌로 인해 골머리를 앓는다면?해결의 실마리는 당신의 리더십에 달렸다!

 

리더십에 대한 실질적인 솔루션을 제시하기 위해 휴넷 조영탁 대표가 리더십 노하우를 한 권의 저서에 담았다. 이 책은 조 대표가 지난 20년간 리더로서의 고민과 성장을 기록한 책으로, 조직에 대한 질문을 던지고 스스로 답을 찾으며 조직의 발전 과정을 끌어낸다. 그는 리더의 무심한 행동과 팀원의 무의식 속에 자리한 고정관념이 팀을 얼마나 무능하게 만드는지에 관해 이야기하고, 팀의 성장을 위해 필요한 그만의 열두 가지 원칙을 제시한다.

 

성공하는 팀에는 성공적 리더십 있다
이 세상에는 수천수만 개의 팀이 존재하지만, 개개인이 모여 공유된 목표를 달성하기 위해 함께하는 과정은 절대 순탄치 않다. 어떤 팀은 무기력에 빠지기도 하고, 어떤 팀은 성과가 나지 않으며, 어떤 팀은 거센 의견 충돌에 부딪히거나, 팀원이 각자 따로 놀기도 한다. 겉으로 보기에 문제없어 보이는 팀도 내부에는 견제와 비협력 등 다양한 문제가 존재한다. 어떤 이유에서든 당신의 팀이 업무에 열정을 가지고 기꺼이 협력할 준비가 되지 않았다면, 시간이 지나도 팀의 성공 여부는 불투명할 것이다.
저자 조영탁 대표는 20년 전 창업한 이래 팀 내 불협화음과 화음이 맞지 않아 생기는 여러 문제를 수없이 겪어왔다. 수많은 시행착오 끝에 팀이 바람직한 방향으로 나아가기 위해서는 올바른 ‘리더십’이 필요함을 깨달은 조 대표는 팀의 성공을 위한 열두 가지 리더십 원칙을 책에 담았다. 생산적이고 혁신적인, 성공하는 팀의 비결은 리더십이다. 만약 팀에 학습 기회도 없고, 전문성을 개발하기 어렵다면? 의사소통이 잘 이루어지지 않으며 자율성을 침해받는다면 어떨까? 누구도 그 팀에서는 열정적으로 일하고 싶지 않을 것이다. 위기의 시작은 바로 여기에 있으며, 이 모든 것은 리더만이 해결할 수 있고 리더가 해결해야 할 문제다.

어떻게 말하고 생각하고 일해야 하는가?
이 책은 최상의 리더십을 끌어내기 위해 팀의 근무 환경과 문화, 인사 제도, 업무 수행 방식, 성장 동력 등을 두루 살핀다. 저자는 휴넷에서 지난 20년간 수없이 조직 운영의 위기에 몰렸다가 다시 일어선 덕분에 리더의 핵심 가치와 성장 원리, 팀이 일하는 방식 등을 이 책에 고스란히 담아낼 수 있었다.
책은 혁신적이고 생산성이 높은 팀의 비결이 무엇인지, 쉽게 접하기 힘든 잘나가는 팀은 무엇이 다른지를 보여준다. 나아가 높은 성과를 끌어내는 팀은 어떻게 만들 수 있는지, 어떤 구조를 가진 팀에서 수평적인 소통이 가능한지, 팀원들의 창의성을 빛나게 할 팀은 어떤 모습인지, 빠르게 변화하는 시대에 팀에 어울리는 의사결정 방식은 무엇인지 등 이상적인 팀을 만들기 위한 모범답안을 제시한다.


변화 즐기는 조직 만들어라

당신의 팀은 위기를 어떻게 느끼고 있는가? 조직이 잘 꾸려지고 있을 때 사람들은 대개 변화의 필요성을 느끼지 못하고, 위기가 닥쳐야만 비로소 변화의 필요성을 느낀다. 사람들은 본능적으로 변화에 저항하기 때문이다. 아무리 크게 성공한 팀이라도 급격히 변화하는 세상에서 과거의 성공 경험에 매몰되어 있다면 팀이 소멸하는 것은 시간문제다. 위대한 리더는 위기가 없을 때도 변화를 만들어낸다. 이는 무능한 리더들이 이미 닥쳐온 위기조차 부정하는 것과는 대조적이다.
조직이 잘나갈수록 구성원들이 긴장하고 불안해하는 조직, 변화와 혁신을 즐기는 조직을 만들 수만 있다면 급격한 환경 변화는 재앙이 아니라 축복이 될 것이다. 저자는 최소 1년에 한 번씩 ‘전략적 폐기 주간’을 정해서 불필요한 모든 것을 청소해냄으로써 생산적이고 강한 조직, 변화를 즐기는 조직을 만들 수 있다고 말한다. 한편, 저자는 한 사람의 리더가 아닌 팀원 모두가 리더십을 발휘해야 한다고 주장한다. 리더만 바뀐다고 해서 팀이 바뀌지는 않는다. 진정으로 필요한 것은 팀원들이 자신만의 리더십을 세워야 한다는 원칙이다. 자신만의 리더십으로 최고의 성과를 창출하고 싶다면 이 책을 읽어보길 추천한다.  

 

조영탁, <당신의 팀은 괜찮습니까>, 행복한북클럽 


Editor 이윤지

월간 시이오앤이 선정한 이달의 책


 

역사와 금융의 흐름을 동시에 이해할 수 있을까? 이코노미스트 홍춘옥 박사는 역사를 통해 돈을 배우고, 돈을 통해 역사를 배울 수 있도록 경제와 역사를 결합한 대중교양서를 출간했다. 금융이라는 커다란 돈의 흐름을 통해 세계를 보는 안목을 성장시키고자 펴낸 책으로, 세계사에 큰 변화를 가져온 중요 사건들을 금융의 관점에서 살펴볼 수 있도록 구성했다. 이 책은 돈과 역사가 함께 흘러가는 모습을 동서양을 가리지 않고 보여주면서 세계를 바꾼 주요 사건에서 돈이 어떤 역할을 했는지 다양한 도표와 참고 자료를 통해 쉽게 설명하고, 금융학적 관점으로 세계를 바라볼 수 있도록 도와준다.  
홍춘욱, <50대 사건으로 보는 돈의 역사>, 로크미디어

 


 

위기의 수축사회, 생존전략을 세워라! 언젠가부터 미래에 대한 낙관이 사라지고 있다. 전 세계적으로 기술과 경제적 이권을 둘러싼 싸움이 점점 더 첨예해지고, 종교와 패권을 향한 힘겨루기는 전쟁 직전의 불안감을 고조시키고 있다. 인구 감소와 생산성의 획기적 증대로 인한 공급과잉, 역사상 최고 수준의 부채, 부의 양극화로 세상은 더 이상 성장이 어려운 환경이 되었다. 저자는 디플레이션이나 경제 위기만으로 설명할 수 없는 현 상황을 ‘수축사회’라는 개념으로 설명한다. 한 번도 도래한 적 없는 낯선 세계에 적응해야 하는 지금, 이 책은 수축사회의 모습과 생존전략을 종합적으로 살펴봄으로써 성장 신화에 기대지 않고 위기를 헤쳐나갈 방안을 제시한다.
홍성국, <수축사회>, 메디치미디어

 


 

성공을 결정하는 것은 타고난 재능이나 스펙이 아닌 일머리에 달렸다. <사람을 얻는 기술>로 전 세계 CEO와 비즈니스맨들의 뜨거운 사랑을 받은 레일 라운즈. 수많은 글로벌 CEO와 비즈니스맨들을 만나면서 도대체 무엇이 성공과 실패를 결정짓는 것인가에 대한 의문이 들었던 저자는 지난 10년간 세계 최고 엘리트들의 성공습관, 대화법, 매너, 태도 등을 관찰하고 연구한 결과 그들에게 공통적인 일머리 법칙이 존재한다는 걸 알게 되었다. 이 책은 매력 넘치는 대화, 말투, 매너, 센스, 태도 등에 대한 지혜로운 팁뿐만 아니라 최악의 실수를 만회하는 기술, 감정을 상하지 않고 상대를 설득하는 법 등 직장인이라면 누구나 겪고 공감하는 문제들에 대한 최상의 솔루션까지 아우르고 있다.
레일 라운즈, <최강의 일머리>, 토네이도 

 

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[CEO&]리더십이 변하면 조직이 살아난다

CEO's Must Book, 최고 성과를 창출하는 팀의 리더십 원칙 | 2019년 09월
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[CEO&]리더십이 변하면 조직이 살아난다

당신의 팀이 무기력에 빠져 있다면, 조직의 성과가 오르지 않는다면, 의견충돌로 인해 골머리를 앓는다면?해결의 실마리는 당신의 리더십에 달렸다!

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리더십에 대한 실질적인 솔루션을 제시하기 위해 휴넷 조영탁 대표가 리더십 노하우를 한 권의 저서에 담았다. 이 책은 조 대표가 지난 20년간 리더로서의 고민과 성장을 기록한 책으로, 조직에 대한 질문을 던지고 스스로 답을 찾으며 조직의 발전 과정을 끌어낸다. 그는 리더의 무심한 행동과 팀원의 무의식 속에 자리한 고정관념이 팀을 얼마나 무능하게 만드는지에 관해 이야기하고, 팀의 성장을 위해 필요한 그만의 열두 가지 원칙을 제시한다.

 

성공하는 팀에는 성공적 리더십 있다
이 세상에는 수천수만 개의 팀이 존재하지만, 개개인이 모여 공유된 목표를 달성하기 위해 함께하는 과정은 절대 순탄치 않다. 어떤 팀은 무기력에 빠지기도 하고, 어떤 팀은 성과가 나지 않으며, 어떤 팀은 거센 의견 충돌에 부딪히거나, 팀원이 각자 따로 놀기도 한다. 겉으로 보기에 문제없어 보이는 팀도 내부에는 견제와 비협력 등 다양한 문제가 존재한다. 어떤 이유에서든 당신의 팀이 업무에 열정을 가지고 기꺼이 협력할 준비가 되지 않았다면, 시간이 지나도 팀의 성공 여부는 불투명할 것이다.
저자 조영탁 대표는 20년 전 창업한 이래 팀 내 불협화음과 화음이 맞지 않아 생기는 여러 문제를 수없이 겪어왔다. 수많은 시행착오 끝에 팀이 바람직한 방향으로 나아가기 위해서는 올바른 ‘리더십’이 필요함을 깨달은 조 대표는 팀의 성공을 위한 열두 가지 리더십 원칙을 책에 담았다. 생산적이고 혁신적인, 성공하는 팀의 비결은 리더십이다. 만약 팀에 학습 기회도 없고, 전문성을 개발하기 어렵다면? 의사소통이 잘 이루어지지 않으며 자율성을 침해받는다면 어떨까? 누구도 그 팀에서는 열정적으로 일하고 싶지 않을 것이다. 위기의 시작은 바로 여기에 있으며, 이 모든 것은 리더만이 해결할 수 있고 리더가 해결해야 할 문제다.

어떻게 말하고 생각하고 일해야 하는가?
이 책은 최상의 리더십을 끌어내기 위해 팀의 근무 환경과 문화, 인사 제도, 업무 수행 방식, 성장 동력 등을 두루 살핀다. 저자는 휴넷에서 지난 20년간 수없이 조직 운영의 위기에 몰렸다가 다시 일어선 덕분에 리더의 핵심 가치와 성장 원리, 팀이 일하는 방식 등을 이 책에 고스란히 담아낼 수 있었다.
책은 혁신적이고 생산성이 높은 팀의 비결이 무엇인지, 쉽게 접하기 힘든 잘나가는 팀은 무엇이 다른지를 보여준다. 나아가 높은 성과를 끌어내는 팀은 어떻게 만들 수 있는지, 어떤 구조를 가진 팀에서 수평적인 소통이 가능한지, 팀원들의 창의성을 빛나게 할 팀은 어떤 모습인지, 빠르게 변화하는 시대에 팀에 어울리는 의사결정 방식은 무엇인지 등 이상적인 팀을 만들기 위한 모범답안을 제시한다.


변화 즐기는 조직 만들어라

당신의 팀은 위기를 어떻게 느끼고 있는가? 조직이 잘 꾸려지고 있을 때 사람들은 대개 변화의 필요성을 느끼지 못하고, 위기가 닥쳐야만 비로소 변화의 필요성을 느낀다. 사람들은 본능적으로 변화에 저항하기 때문이다. 아무리 크게 성공한 팀이라도 급격히 변화하는 세상에서 과거의 성공 경험에 매몰되어 있다면 팀이 소멸하는 것은 시간문제다. 위대한 리더는 위기가 없을 때도 변화를 만들어낸다. 이는 무능한 리더들이 이미 닥쳐온 위기조차 부정하는 것과는 대조적이다.
조직이 잘나갈수록 구성원들이 긴장하고 불안해하는 조직, 변화와 혁신을 즐기는 조직을 만들 수만 있다면 급격한 환경 변화는 재앙이 아니라 축복이 될 것이다. 저자는 최소 1년에 한 번씩 ‘전략적 폐기 주간’을 정해서 불필요한 모든 것을 청소해냄으로써 생산적이고 강한 조직, 변화를 즐기는 조직을 만들 수 있다고 말한다. 한편, 저자는 한 사람의 리더가 아닌 팀원 모두가 리더십을 발휘해야 한다고 주장한다. 리더만 바뀐다고 해서 팀이 바뀌지는 않는다. 진정으로 필요한 것은 팀원들이 자신만의 리더십을 세워야 한다는 원칙이다. 자신만의 리더십으로 최고의 성과를 창출하고 싶다면 이 책을 읽어보길 추천한다.  

 

조영탁, <당신의 팀은 괜찮습니까>, 행복한북클럽 


Editor 이윤지

월간 시이오앤이 선정한 이달의 책


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역사와 금융의 흐름을 동시에 이해할 수 있을까? 이코노미스트 홍춘옥 박사는 역사를 통해 돈을 배우고, 돈을 통해 역사를 배울 수 있도록 경제와 역사를 결합한 대중교양서를 출간했다. 금융이라는 커다란 돈의 흐름을 통해 세계를 보는 안목을 성장시키고자 펴낸 책으로, 세계사에 큰 변화를 가져온 중요 사건들을 금융의 관점에서 살펴볼 수 있도록 구성했다. 이 책은 돈과 역사가 함께 흘러가는 모습을 동서양을 가리지 않고 보여주면서 세계를 바꾼 주요 사건에서 돈이 어떤 역할을 했는지 다양한 도표와 참고 자료를 통해 쉽게 설명하고, 금융학적 관점으로 세계를 바라볼 수 있도록 도와준다.  
홍춘욱, <50대 사건으로 보는 돈의 역사>, 로크미디어

 


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위기의 수축사회, 생존전략을 세워라! 언젠가부터 미래에 대한 낙관이 사라지고 있다. 전 세계적으로 기술과 경제적 이권을 둘러싼 싸움이 점점 더 첨예해지고, 종교와 패권을 향한 힘겨루기는 전쟁 직전의 불안감을 고조시키고 있다. 인구 감소와 생산성의 획기적 증대로 인한 공급과잉, 역사상 최고 수준의 부채, 부의 양극화로 세상은 더 이상 성장이 어려운 환경이 되었다. 저자는 디플레이션이나 경제 위기만으로 설명할 수 없는 현 상황을 ‘수축사회’라는 개념으로 설명한다. 한 번도 도래한 적 없는 낯선 세계에 적응해야 하는 지금, 이 책은 수축사회의 모습과 생존전략을 종합적으로 살펴봄으로써 성장 신화에 기대지 않고 위기를 헤쳐나갈 방안을 제시한다.
홍성국, <수축사회>, 메디치미디어

 


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성공을 결정하는 것은 타고난 재능이나 스펙이 아닌 일머리에 달렸다. <사람을 얻는 기술>로 전 세계 CEO와 비즈니스맨들의 뜨거운 사랑을 받은 레일 라운즈. 수많은 글로벌 CEO와 비즈니스맨들을 만나면서 도대체 무엇이 성공과 실패를 결정짓는 것인가에 대한 의문이 들었던 저자는 지난 10년간 세계 최고 엘리트들의 성공습관, 대화법, 매너, 태도 등을 관찰하고 연구한 결과 그들에게 공통적인 일머리 법칙이 존재한다는 걸 알게 되었다. 이 책은 매력 넘치는 대화, 말투, 매너, 센스, 태도 등에 대한 지혜로운 팁뿐만 아니라 최악의 실수를 만회하는 기술, 감정을 상하지 않고 상대를 설득하는 법 등 직장인이라면 누구나 겪고 공감하는 문제들에 대한 최상의 솔루션까지 아우르고 있다.
레일 라운즈, <최강의 일머리>, 토네이도 

 


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