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CEO& SPECIAL 목록

CEO& Brand, Perfect Harmony and Elegance | 2019.02
조르지오 아르마니의 광고는 최고의 포토그래퍼와 가장 트렌디한 모델이 함께 하는만큼 한편의 화보를 연상케 한다. 시대를 넘는 품격과 우아함을 담아내며, 모델의 그래픽적인 포즈로 시각...
CEO& Brand, Perfect Harmony and Elegance | 2019.02
몸과 옷 사이에서 나누는 자연스러운 대화는 남자의 이미지를 극명히 자아내는 정체성의 발로와 같다. 예를 들어 피크드 라펠(Peak Lapels)과 8개 버튼이 달린 더블 브레스티드...
CEO& Brand, Perfect Harmony and Elegance | 2019.02
아르마니의 MTM(Made-to-Measure) 슈트는 맞춤복 개념을 현대적으로 재해석한 특별한 슈트 컬렉션이다. 각기 다른 라펠과 버튼, 포켓 구성으로 다양한 실루엣을 제공하는게...
CEO& Brand, Perfect Harmony and Elegance | 2019.02
아르마니 그룹은 조르지오 아르마니 프리베, 조르지오 아르마니, 엠포리오 아르마니, 아르마니 꼴레지오니, 아르마니 진, 아르마니 까사 등을 통해 다양한 패션과 라이프스타일 상품을 디...
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CEO& SPECIAL 목록
Special II, People&Products for Value based Consumption | 2017.05
제품의 이미지나 광고, 또는 집단의 분위기에 부하뇌동 하지 않고, 본인의 가치 판단에 따라 구매하는 가치소비. 가치소비를 하는 이들의 유형에 따라 그들을 지칭하는 명칭이 달라진다....
Special I, Trend about the Value based Consumption | 2017.05
가치소비는 소비자의 주관적인 가치에 따라 만족도 높은 상품은 망설임 없이 구매하되, 그렇지 않은 상품의 소비는 줄이는 양극의 소비행태다. 다시 말해 마음에 드는 좋은 상품의 구입으...
Special III, What Kind of Money for Me? | 2017.04
재정컨설턴트이자 ‘돈 파는 가게-머니마트’의 김광주 대표는 돈을 4가지 종류로 구분하여 정리하고 있다. 그는 사람은 누구나 재산을 불리기 원하지만, ‘많을수록 좋다’는 생각은 목표...
Special II, How to do Saltyteck | 2017.04
‘장기 불황’ ‘성장 정체’ 등의 단어가 현 상황을 말하고 있다. 일자리가 줄어들고, 실질소득 역시 감소하면서미래에 대한 불안감은 더욱 커지고 있다. 국민들은 지갑을 닫으며 절약을...
Special I, What is the Trend of Saltytech? | 2017.04
이제는 옛이야기가 되어버린 보릿고개는 불과 40여 년 전 우리가 겪었던 현실이었다. 당시는 절약이 전 국민이 지켜야 할 절대 명제였다. 경제발전과 더불어 소득이 증대하면서 소비가 ...
CEO& Special, Special II | Alone & 1conomy on Market | 2017.03
1코노미를 이끄는 것은 ‘나 홀로’ 문화이다. 어떤 것이든 ‘나 혼자’ 하는 것을 뜻하는 ‘혼’으로 시작되는 신조어들이 넘쳐나는 것에서 나 홀로 문화가 얼마나 많이 확산되고 있는지...
CEO& Special, Special I | Appearance & Background of 1conomy | 2017.03
1인 가구가 급격히 늘고 있다. 2000년 전후만해도 4인 가구(부부와 자녀2)가 일반적이었지만, 오늘날에는 1~2인 가구가 대세다. 통계청의 ‘2015년 인구주택 총조사’에 따르...
CEO& Special III - Korean Style Appearance in Grocerant Market | 2017.02
대부분이 외국의 유명한 메뉴와 식재료를 취급하는 그로서란트 시장에서 한국형 그로서란트가 눈길을 끌고 있다. 풀무원 이씨엠디(ECMD)의 다양한 브랜드 가운데 하나인 ‘내츄럴소울키친...
Special I I- Grocerant, New Food Culture in Korea | 2017.02
변화를 불러오는 영역파괴와 융합은 곳곳에서 확인된다. 특히 백화점과 대형마트 등 기존 유통기업들이 변하고 있다. 온라인과 모바일 등과의 경쟁에서 살아남기 위해서 시작된 변화는 기존...
CEO& Special I - Destruction of Area & Fusion in Distribution Industry | 2017.02
스마트폰이 우리의 삶에 많은 변화를 가져온 것은 어제오늘의 일이 아니다. 스마트폰의 확산은 모바일 시장의 확대를 이끌었다. 나아가 온라인과 오프라인·모바일의 경계를 무너뜨리며, 시...
Special III, Certification of Halal in Korea | 2017.01
지난 12월21일, (사)한국할랄산업연구원에서는 ‘할랄 인증의 새로운 시도’라는 세미나를 개최했다. 세미나에서는 ‘우리나라 할랄 육류의 유통망’과 ‘할랄 인증 적합성 평가모델과 H...
Special II, Halal, growing Industry in Global | 2017.01
최근 무슬림의 할랄시장에 대한 관심이 커지고 있다. 지난 12월 현재 전 세계 할랄시장의 규모는 2,300조 원에 육박하고 있다. 무슬림 인구의 증가와 경제력을 바탕으로 할랄시장은...
Special I , All about Islam & Muslim | 2017.01
이슬람 하면 코란(꾸란)과 무함마드, 무슬림 그리고 히잡 정도의 단어가 머릿속에 떠오를 뿐이다. 간혹 외신에 오르내리는 ‘수니’와 ‘시아’라는 단어도 익숙하지만, 정작 그 무엇 하...
Special III, Policy for the 50+ Age revise Korean Economy | 2016.12
한국에서 50+ 세대를 대상으로 한 시장은 아직 미미하다. 이는 50+ 세대에 대한 이해가 부족하기 때문이다. 사회로부터 등 떠밀렸거나 앞으로 밀려나올 50+ 세대이지만, 그들은 ...
Special II , Powerful Consumers of blue ocean | 2016.12
한국에서 50+ 세대를 대상으로 한 시장은 아직 미미하다. 이는 50+ 세대에 대한 이해가 부족하기 때문이다. 사회로부터 등 떠밀렸거나 앞으로 밀려나올 50+ 세대이지만, 그들은 ...

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